Менеджмент 2 курс ПСО

  Тема: Система, принципы и методы управления. Стили руководства. 1.      Система, принципы и методы управления 2.      Управленческий цикл,  методы управления. 3.      Стили руководства, их характеристика 1 вопрос  Метод управления — совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей. Методы управления – это способы воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определенных целей. Слово «метод» имеет греческое происхождение, дословно переводится как «исследование» . Группы методов управления 1.  Экономические методы занимают в управлении центральное место. Это объясняется  тем, что отношения управления определяются в первую очередь экономическими отношениями и лежащими в их основе объективными потребностями и интересами людей. Данные методы применительно к управлению предприятием представляют собой совокупность экономических рычагов, ...

  Тема: Управленческий контроль.Принятие управленческого решения. 1 вопрос Контроль — одна из основных функций управления, обеспечивающих достижение стратегических целей, поставленных организацией, и реализацию принятых стратегических решений. При помощи контроля, используя механизм обратной связи, руководство организации устанавливает правильность принятых решений и определяет потребность в их корректировке. Процесс управленческого контроля — это процесс отслеживания  хода выполнения принятых стратегических решений и оценки достигнутых результатов в ходе их выполнения. Если отклонения в ходе реализации планов от установленных нормативов значительны, то принимается решение о корректировке прежних решений. Основная причина необходимости контроля — неопределенность, представляющая собой неотъемлемый элемент будущего и присущая любому стратегическому решению и его реализации. Между ожидаемым и реальным развитием ситуации принятия стратегического решения всегда неизбежны неко...

  Тема: Основы формирования мотивационной политики организации   1 вопрос  Мотивация - это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации. Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть представлена в виде шести следующих одна за другой стадии. Первая стадия - возникновение потребностей. Потребность проявляется в виде того, что человек начинает ощущать, что ему чего-то не хватает. Проявляется она в конкретное время и начинает “требовать” от человека, чтобы он нашел возможность и предпринял какие- то шаги для ее устранения.   Вторая стадия - поиск путей устранения потребности. Раз потребность возникла и создает проблемы для человека, то он начинает искать возможности устранить ее: удовлетворить, подавить, не замечать. Возникает необходимость что-то сделать, что-то предпринять.   Третья стадия - определение целей (направления) дейст...